A partir de estas dos iniciativas (que promueven como medidas centrales la persecución y la desconexión de páginas y usuarios que compartan contenidos), se podría pensar que la lucha contra la piratería es algo popular… De serlo, no tiene razón para seguir adelante.

Es un hecho que limitar las violaciones de derechos de autor a cero sería perjudicial para la economía.

No hay ninguna evidencia real de que en este momento la piratería amenace a los Estados Unidos, ni a ninguna otra economía, fuera de los argumentos repetidos por la industria del entretenimiento que basa sus suposiciones en el falso supuesto de que cada copia compartida es una copia no vendida.

La gente que copia ilegalmente un disco, un video o un libro lo hace por que no puede pagar por ello. La opción es que si se prohíbe este acto del todo, es que no tendrán acceso al producto de ninguna otra manera. No van a pagar por él.

Al final de cuentas, las copias pirateada de una serie o un disco altamente rentables se sufragan bajo la forma de una figura habitual en los cursos de finanzas: el llamado “deadweight loss” o “pérdida de peso muerto”. Cuando un producto se masifica, producir nuevas copias del mismo tienden a cero. Obligar a que los usuarios paguen por este peso muerto no traerá más beneficios: sólo hará que la esa gente no pueda acceder a ellos.

Hablamos de un modelo de negocio que no ha encontrado aún su rentabilidad, ni en los casos más exitosos como YouTube. Sólo MySPace ha disfrutado de un veranillo, y eso gracias a la ventas de contenidos por móvil.

¿Cuánto vale una red social y cuánta ganancia puede generar en, digamos, un año? El modelo de negocio de las redes sociales ha consistido en llamar inversores y usar el capital para crecer en membresías (los servidores no se pagan solos). El tamaño de la red, en teoría, llamará a compradores que pagará millones por la red. Los inversores multiplican su inversión, y el CEO de la red social se vuelve hipermillomario.

¿Qué es lo que ocurre en la realidad?

Continúa: ¿Cuánto vale una red social? (II)

Imagen: Saida Online

La unión hace la fuerza dice un viejo dicho pues parece ser lo que las empresas Microsoft y Yahoo pretenden hacer para contrarrestar de alguna forma el reinado del todopoderoso Google que maneja el 65% del mercado de internet en Estados Unidos.

El buscador de Yahoo está por debajo del 20% y el nuevo buscador de Microsoft, Bing está en el 8%.

Hace unos meses atrás Microsoft finalmente se retiraba de las negociaciones para comprar Yahoo luego de no haber acuerdos y tras la renovación de Yahoo en cuanto a sus directivos, ahora hay un nuevo acercamiento pero como socios.

Publicidad por un lado gestionada por Yahoo y por otro el apoyo de Microsoft en tecnología por medio de su nuevo buscador Bing parece ser la receta para vencer a Google.

El acuerdo será por 10 años y habrá que ver cómo es que esto funciona en la guerra de internet por el mercado millonario que no para de crecer más allá de la crisis económica.

fuente: elpais

La crisis económica por el ahorro informático

Cuando intentamos entender un argumento como el que hemos señalado en el párrafo anterior, no podría existir otra forma de cuestionarnos la manera de superar la actual crisis económica que mediante la utilización de una tecnología que permita una explotación eficiente y conveniente de lo que nos entrega internet, asimismo de las posibilidades que en él se encuentran. Así, aunque muchos lo ignoren y crean es una simple ilusión, es posible que tanto las empresas como los usuarios domésticos que tienden a utilizar un navegador de forma empresarial, economicen una gran cantidad de recurso y dinero mediante el empleo de aplicaciones y programas de código abierto o de distribución gratuita, los que perfectamente pueden evitarle un alto fijo altísimo.

Intentando hacer algo más precisos en el tema que nos convoca de la crisis económica, existe una gran cantidad de empresas que toman acciones precautorias que intentan a mantener la economía en un tiempo como el que hoy se vive, y esto principalmente por medio de la toma de decisiones que guardan relación directa con la disminución del personal activo o considerado de planta, lo cual podría ser una última instancia mientras que se comienza con el reemplazo progresivo de todos los softwares que tienen instalados en cada uno de los ordenadores de la empresa, pues en países como Alemania ya se ha comenzado a incursionar con bastante éxito en la inclusión de sistemas operativos y programas diseñados en Linux, sistema que han permitido una gran economía en cuanto a la inversión de software en general, y ha permitido una mayor curva de tolerancia en el despido y suspensión de trabajo de muchos trabajadores.

Imagen: Inter Dominios

A cambio de esto Google sería la página de inicio para todos los dispositivos móviles que comercializa Verizon. Aún restan detalles para concretar el acuerdo pero todo está encaminado si se superan algunas diferencias en cuanto a lo que Google pretende en lo relacionado a poder guardar la información de los usuarios. Esta información serían las búsquedas que éstos realizan en el dispositivo móvil utilizando, claro, el motor de búsqueda de Google.

Esta información es clave para Google y para cualquier empresa ya que permite observar y estudiar el comportamiento de los usuarios en internet con todo lo que implica además la nueva generación de móviles que representa sin lugar a dudas toda una nueva tendencia en el mundo de internet.

Este análisis permite implementar nuevas estrategias de marketing en función del comportamiento de los usuarios lo que significa un insumo muy valioso para las empresas.

Son acuerdos inminentes entre la industria de la telefonía móvil y el internet ya que la nueva tendencia implica el uso de dispositivos móviles para navegar en internet lo que dará lugar a más acuerdos y negocios entre Google y otras empresas de telefonía. De esta forma Google se asegura continuar dominando el mundo de internet en lo que tiene que ver con el uso del motor de búsqueda y lo que implica la comercialización de publicidad en internet.

Fuente: elpais | imagen:  gizmodo