A partir de estas dos iniciativas (que promueven como medidas centrales la persecución y la desconexión de páginas y usuarios que compartan contenidos), se podría pensar que la lucha contra la piratería es algo popular… De serlo, no tiene razón para seguir adelante.

Es un hecho que limitar las violaciones de derechos de autor a cero sería perjudicial para la economía.

No hay ninguna evidencia real de que en este momento la piratería amenace a los Estados Unidos, ni a ninguna otra economía, fuera de los argumentos repetidos por la industria del entretenimiento que basa sus suposiciones en el falso supuesto de que cada copia compartida es una copia no vendida.

La gente que copia ilegalmente un disco, un video o un libro lo hace por que no puede pagar por ello. La opción es que si se prohíbe este acto del todo, es que no tendrán acceso al producto de ninguna otra manera. No van a pagar por él.

Al final de cuentas, las copias pirateada de una serie o un disco altamente rentables se sufragan bajo la forma de una figura habitual en los cursos de finanzas: el llamado “deadweight loss” o “pérdida de peso muerto”. Cuando un producto se masifica, producir nuevas copias del mismo tienden a cero. Obligar a que los usuarios paguen por este peso muerto no traerá más beneficios: sólo hará que la esa gente no pueda acceder a ellos.

La constructora de de aerogeneradores cotiza en mínimos históricos: apenas y se abrieron sesiones esta semana, y se devalúo un 6 por ciento. Los analistas creen que no podrá mantenerse sobre el nivel de los 3,5 euros por título.

Una situación irónica si se considera que Gamesa entró a Bolsa hace once años, y que entonces ganó un 72 por ciento de su valor de apertura en su primer día. El segundo mejor debut después de Terra. Una marca digna de un curso financiero.

Pero las cosas no van bien para este gigante de la energía eólica. Le juegan en contra las intenciones de seguir reduciendo las subvenciones a las energías renovables y la relativa estabilidad del petróleo (que no despega por encima de los 90 dólares —66 euros— por barril), cuyo valor no pronóstica aumentos, ante la prolongación del estado de Crisis mundial y las previsiones de recesión a ambos lados del Atlántico.

Con una década como uno de los valores estrellas del selectivo español, el Ibex 35, la situación de Gamesa parecería desmentir laz razones del castigo que sufre de parte de los inversores: en el primer semestre de este 2011 año incrementó en  26 por ciento sus ventas y un 29 por ciento su resultado neto; su deuda financiera neta sobre Ebitda es 1,7 veces, y su cartera de pedidos que cubre el 80 por ciento de sus previsiones para todo el año.

Gamesa es una compañía que mejora sus productos, invierte en I+D… pero este 6 por ciento de pérdida de valor parece no ser la sima de una prolongada seguidilla de caídas, que lleva ya dos años, y es un reflejo del desinterés en el viento como alternativa energética.

Según algunos analistas, su valor podría caer hasta los 2 euros.

Según algunos analistas, las materias primas (commodities) son las que siguen en la caída del valor.

¿El oro va a reponerse de esta caída? Para algunos analistas, no hay nada por lo que alarmarse: el oro va a regresar por la senda del triunfo.

Estos analistas consideran que el metal dorado va a regresar en los próximos meses, bien repuesto de este golpe, y que podremos hablar de un oro a 1.900 dólares (1.393 euros) por onza, debido a unas tasa de interés que van a mantenerse en muy niveles en los Estados Unidos (probablemente hasta el 2013), y las inversiones que los grandes empresas productoras de oro están realizando (por ejemplo: los 550 millones de dólares que Barrick Gold pondrá los próximos dos años en Perú).

Para saber más sobre las finanzas, considera alguno de los cursos de economía que ha en el mercado.

Según se ha reportado desde la Bolsa neoyorquina, en el mercado de futuros, el oro ha perdido casi un 11% de su valor desde el 21 de septiembre pasado, devolviendo su valor a niveles de julio de este mismo año, y sembrando dudas sobre su fortaleza como inversión refugio en el futuro.

Este lunes, el metal dorado se devaluó de los 1.657 (1.222 euros) dólares por onza con lo que había inicado sesión a 1.608 dólares (1.189 euros) por onza a los que cayó al final de la sesiones. Hubo momentos en los que descendió hasta cerca de los 1.500 dólares (1.1.09 euros) por onza.

El oro había llegado a su valor más alto el pasado septiembre, cuando alcanzó los 1.803 dólares (1.333 euros) por onza.

¿Qué ha provocado esta caída? Se trata de razones de curso financiero: cierta fortaleza del dólar (cuya debilidad siempre impulsa el valor del oro), las ventas del metal que realizando los fondos de riesgo para obtener liquidez y cubrir sus pérdidas, y la generalizada volatilidad de los mercados financieros.

Según los analistas, este anuncio de una posible recesión se ve agravado por que toma  a las autoridades económicas de ambas orillas tras haber gastado su principal munición en la contención de la inflación y en la recuperación de déficit. Ello sin mencionar el gran número de países que aún no se recuperan de sus crisis locales: los malos datos del empleo estadounidense, la crisis italiana, el sumidero griego, el paro español…

La primera Bolsa en reaccionar negativamente ante los rumores de la nueva recesión ha sido la de Tokio: el índice Nikkei perdió 1,86%, y el Topix, 1,81%.

Fuente | iEco

Imagen | Fusión

Lo que se vislumbraba como “la década latina” puede llegar a un abrupto final. El consuno en las economías de la región al sur de los Estados Unidos está desatado, y el gasto opera como si las circunstancias que han promovido la bonanza fuesen a durar para siempre.

Sin embargo, no será así. Buena parte de los factores que han impulsado el calentamiento de las economías emergentes americanas es externo: la abundante liquidez resultado de la entrada de capitales a la región y el  aumento en los precios mundiales de las materias primas (en buena parte debido a la demanda de China).

Según un informe del FMI sobre la región, estas circunstancias positivas sólo han ocultado las “vulnerabilidades subyacentes en las cuentas fiscales, financieras y externas”, y han generado “complacencia y exuberancia”.

Los países americanos en bonanza, pues, “están gastando más de lo que deberían, tienen monedas sobrevaluadas y no se están preparando para el futuro”.

Fuente | El País

Imagen | La Información

Según Wolgang Munchau, columnista del Financial Times, España padece de tres males que le podrían acarrear una Crisis Financiera como el que vive Portugal: “elevado endeudamiento exterior, fragilidad del sector financiero y gran riesgo en el valor de los activos“. De agravarse la situación, en España se podría generar una fuerte restricción de fondos. El paso siguiente: un rescate financiero.

Para Munchau, la nueva política monetaria del BCE (con tipos deel 2% en 2012 y del 3% en 2013) será negativa para España, pues incidirá directamente sobre el mercado inmobiliario interno.

Para muchos analistas, el precio de la vivienda en España está sobrevaluado, y es necesario un ajuste de alrededor del 40% a la baja. Además de que tiene un stock de un millón de viviendas vacías.

Las presiones financiera aunadas a un alto desempleo, podrían significar bajadas más significativas en el precio de la vivienda en el futuro inmediato, además de que la subida del Euribor va a incrementar la morosidad y los desalojos, y a disminuir el consumo y la inversión.

Fuente | EP

Imagen | Finanzas Economía

Empresas que tiene en común una valoración que puede alcanzar los miles de millones de dólares, aunque hace algunos años no existían. También tienen en común su necesidad de recursos, muy ingente. Esas tres características las emparentan como ese cumulo de empresas puntocom que  fueron protagonistas de la burbuja del 2000 y que no sobrevivieron a él.

10 años parece el tiempo suficiente para que los inversores, la Bolsa y el mundo en general se olviden del desastre de proporciones épicas que significó la danza de los millones alrededor de Silicon Valley. Google y su todopoderoso paso por la red, sobreviviente de ese entonces, no basta como espejo para que decir “Hey, es posible…”. No si se consideran todas las carreras, empresas y capitales que se fueron por el drenaje…

SI bien en el 2009 el número de empresas era de 308, y hoy en día es de apenas 20 que se reparten el pastel inversor, el capital que pone en ellas en cuantitativamente el mismo que entonces…

Continúa | ¿Se viene otra burbuja puntocom? (II)

Fuente | Gurus Blog

Imagen | Albert Garcia Pujadas

Para JP Morgan “el costo económico del desastre será amplio. Se ha producido una pérdida sustancial de fuentes financieras y la actividad económica económica se verá imposibilitada por los daños a la infraestructura (como las fuentes de energía) en las semanas y meses próximos”.

El costo del desastre se estima entre 10 y 16 trillones de  yens (entre 125 y 200 billones de dólares). Entre este lunes y martes, los títulos de Japón perdieron 626 billones de su  valor.

Fuente | The Daily Beast

Estas son las empresas que, a juicio de los analistas, se van a ver afectadas negativamente por el terremoto que sacudió Japón.

Aseguradoras. Empresas como  Swish, Munich y Hannover van a verse seriamente reducidas al estar obligadas a asumir el coste de la reconstrucción nipona, cuyas dimensiones aún no se pueden estimar.

Automotores y componentes. Autoliv, Valeo, Furecia y JKN son algunos de los principales proveedores del mercado nipón. No está claro cuando se reanudará la actividad en este ramo.

Satélites. Inmarsat es el principal inversor en la infraestructura de las telecomunicaciones niponas.

Marcas de lujo. Hermes y Bvlgari se encuentran en la lista de marcas y objetos que van a pasar al último de los escaños en el cosumo

Energía nuclear. Areva es, quizá, la empresa más en riesgo de este rubro, al elevarse el tono de la alerta nuclear

Fuente | Expansión

Imagen | Vanguardia